ÁREA DE SEGURIDAD CIUDADANA

- Principios
- Proyecto de Policía Local
- Competencias legales
- Objetivos 2001 y Acciones 2000

 


Teléfono: 94 489 02 02
Fax: 94 489 02 33

PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN MUNICIPAL
    - TODO LO QUE HAGAMOS ESTARÁ DESTINADO A SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CIUDADANO/A.
    La mejora continua nos debería permitir dar una respuesta individualizada a nuestra ciudadanía.
    La calidad de vida de los/as ciudadanos/as es el motor del desarrollo de los servicios que ofrecemos.
    - EL MEJOR Y MAYOR RECURSO SON NUESTRAS CUALIDADES Y CAPACIDADES PERSONALES.
    La teoría más elaborada, la técnica más sofisticada, la formación más adecuada, no son nada en manos desmotivadas.
    Todos los trabajadores y las trabajadoras se incorporan a la gestión de las organizaciones; en todos, hay una fuente de innovación y creatividad.
    - TENEMOS LA NECESIDAD IMPERIOSA DE ELIMINAR TODAS LAS OPERACIONES QUE NO APORTEN VALOR AL USUARIO.

PROYECTO POLICÍA LOCAL

  1. Ser una Policía cercana a la ciudadanía

  2. Ser una Policía centrada en la prevención

  3. Ser una Policía que presta servicios

  4. Ser una Policía con capacidad de respuesta inmediata

  5. Ser una Policía que apoya las acciones de asociaciones o individuos que se realicen en beneficio de la Comunidad

  6. Ser una Policía que trabaja por procesos. Entendiendo el proceso como una secuencia de actividades en las que intervienen personas, materiales, energía y equipamiento, organizadas de forma lógica para producir un resultado planificado y deseado. Un proceso debe tener entradas y salidas medibles y debe ser adaptable al cambio.

    Para llegar a ello necesitamos:
         - Conocer la realidad del municipio, teniendo un correcto sistema de detección de necesidades.
         - Planificar los servicios.
         - Relacionar las necesidades con las acciones a desarrollar y éstos con los resultados obtenidos.

COMPETENCIAS LEGALES

  1. Tráfico.
  2. Seguridad Ciudadana.
  3. Policía Administrativa (OO.MM).
  4. Policía Judicial (Auxiliares).
  5. Seguridad de los Corporativos.
  6. Vigilancia del Patrimonio Municipal.
    - Estas competencias o funciones se ejercerán en un territorio, cuyas características vienen configuradas por:
         . Kilómetros de calles a patrullar.
         . Ubicación de lugares de diversión.
         . Dispersión o no del comercio.
         . Barrios o lugares conflictivos.
         . Situación de los problemas de tráfico.
         . Recorridos turísticos.
         . Ubicación de los edificios Públicos.
    - Y para una ciudadanía concreta que se puede clasificar en grupos sociales por:
         . sus problemas.
         . las necesidades específicas que pueden demandarse:
              * Comerciantes (Seguridad).
              * Hostelería (Horarios y Ruidos).
              * Turistas (Información).
              * Tercera Edad (Seguridad).
              * Jóvenes (Educación Vial).
              * Por prevenir problemas.
              * Conductores/as (Alcoholemia).
              * Grupos de riesgo (Gamberros/as).
              * Por grupos de acción. Asociaciones.